448 LPfandgut pro Monat im 4-Personen-Haushalt
31 %der Deutschen verlieren oder vergessen regelmäßig Pfandbons
Fünf Schmerzpunkte im Alltag
Platzmangel, Transport, Hygiene, Ausfall, Pfandbon
Zur Discovery ↓HaaS-System: smarter Kompaktor + App + lokaler Getränkemarkt. Ein End-to-End UX/UI-Projekt von Problemdiagnose bis Hi-Fi-Prototyp — inklusive 3D-Konzeption und responsivem Front-End.
Ganzen Film ansehen · 55 sTL;DR
448 LPfandgut pro Monat im 4-Personen-Haushalt
31 %der Deutschen verlieren oder vergessen regelmäßig Pfandbons
Fünf Schmerzpunkte im Alltag





Platzmangel, Transport, Hygiene, Ausfall, Pfandbon
Zur Discovery ↓Kein einzelnes Gerät, sondern ein Rundum-Service im Monatsabo: Der smarte Kompaktor verpresst 448 auf rund 32 Liter und schreibt das Pfand digital gut. Der lokale Getränkemarkt liefert, holt auf Klick ab und übernimmt die Wartung des Geräts.
Das Gerät
Der Service
1
2
3
4Allein umgesetzt, von der ersten Recherche bis zum klickbaren Prototyp.
Ein durchgängiges Konzept von der Diagnose bis zum klickbaren Prototyp.
Noch nicht mit echten Nutzenden getestet.
Zu Ergebnis & Learnings ↓Ein smartes IoT-Ökosystem für das moderne Haushalts-Pfandmanagement und die digitale Getränkelogistik. Der Kunde kauft das Gerät nicht, sondern nutzt es in einem flexiblen Monatsabo (Hardware-as-a-Service).
Der Barcode-Scan erkennt jede Flasche und jede Dose.
Aus 448 Litern Pfandgut im Monat werden rund 32 Liter (4-Personen-Haushalt).
Der Pfandwert landet als Guthaben in der App, ohne Papierbon.
Die Abholung ist mit einem Klick gebucht.
Beim Tausch kommen neue Getränke vom lokalen Getränkemarkt.
Service und Pflege des Geräts sind im Abo enthalten.
Strategische Partnerwahl (Konzept)
Bevor eine einzige Skizze entstand, ging es um eine Frage: Wo genau tut das aktuelle Pfand-System weh — und wem am meisten? Fünf Schmerzpunkte, destilliert aus Recherche und fünf Kontextinterviews.
Mit KI recherchiert: Die statistischen Grundlagen für diese Phase habe ich mit Claude zusammengetragen.
Das Pfandsystem funktioniert: Fast jede Flasche kommt zurück. Weh tut es dort, wo Menschen es täglich nutzen: zu Hause, unterwegs, an der Kasse.
| Kennzahl | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Rücklaufquote PET-Einweg | 97,8 % | UBA / DUH 2023 |
| Pfandpflichtige Verpackungen | ~70 % aller Getränke | UBA 2023 |
| Jährlich zurückgegebene Flaschen | ~45 Mrd. Stück | Statista 2023 |
| Jährlicher Pfandverlust (Bons) | ~500 Mio. € | DUH / Handelsblatt 2022 |
| Regelmäßig verlorene/vergessene Bons | 31 % der Deutschen | Statista 2023 |
Pro Person wirkt das wenig. Im Haushalt multipliziert es sich.
Je nach Haushalt kommen pro Monat 168 bis 448 Liter Pfandflaschen zusammen. Verpresst bleiben davon 12 bis 32 Liter.
| Haushalt | Flaschen/Monat | Volumen unverpresst | Volumen verpresst |
|---|---|---|---|
| Single-Haushalt | ~40–60 | ~168 L | ~12 L |
| 3er-WG | ~90–120 | ~336 L | ~24 L |
| Familie (4 Pers.) | ~120–160 | ~448 L | ~32 L |
Annahmen: 1,5-L-PET-Flasche ≈ 2,8 L Stauraum, Stadtwohnung mit 75–85 m².
Pfandflaschen konkurrieren direkt mit begrenztem Wohnraum in Stadtwohnungen.
Besonders belastend für Familien, WGs und Personen ohne Auto.
Klebrige Reste & Fruchtfliegen als tägliches Ärgernis im Haushalt.
Verlorene Lebenszeit durch unzuverlässige Hardware im Supermarkt.
Der Pfandwert hängt an einem Stück Papier: Ist der Bon weg oder abgelaufen, ist auch das Geld weg.
Gemeinsamer Nenner: Mental Load durch ungelöste Alltagslogistik.
Manager / Organisator (ESTJ) – Adaptiv-pragmatische Mitte
„Ich habe keine Zeit für Chaos – mein Haushalt funktioniert nach System, und Pfand-Verluste sind ein Problem, das ich ein für alle Mal lösen will.“
Pfand-Chaos ohne mentalen Aufwand dauerhaft lösen, Küche hygienisch sauber halten
Max. 3 Min. pro Session, kein Schleppen, präzise Zeitfenster, UVC-Sterilisation für die Kinder
Abholzeiten passen nicht zum Familienrhythmus, „Noch eine App“, Service-Gebühr als „unnötige Ausgabe“
Registrierung >3 Min., unklare Hygiene-Nachweise, unzuverlässige Abholzeiten, Push-Nachrichten 9–17 Uhr
Architekt / Logiker (INTJ) – Early Adopter, technologieaffin, datengetrieben
„Ich automatisiere alles, was meine Zeit stiehlt – Pfand-Management ist ein Bug im System, den ich fixen werde.“
Vollständige Automatisierung, Echtzeit-Gutschrift direkt aufs Konto, Smart-Home-Integration
Zeitersparnis (nie wieder Pfandautomat), Platzoptimierung (Volumenreduktion um mindestens 80 %)
Datenskepsis (Barcode-Scanning), hohe Switching-Kosten (Einrichtungsaufwand)
Jegliche Weitergabe persönlicher Verbrauchsdaten an Dritte bzw. versteckte Kosten
Entdecker / Innovator (ENTP) – Experimentalisten & digitale Avantgarde
„In unserer WG gibt es ständig Streit darüber, wer endlich das Pfand wegbringt – weil die Verantwortung total diffus verteilt ist, fühlt sich am Ende einfach niemand zuständig.“
WG-Chaos in der Küche eliminieren, automatische Nachverfolgung, Guthaben fair unter allen Mitbewohnern aufteilen
Maximale Ersparnis bei minimalem Aufwand, mehr Zeit fürs Studium, klare Statistiken und WG-Splitting
Hohe Preissensibilität, WG-Koordination (nicht alle nutzen die App), persönliche Vergesslichkeit
Reines Abo ohne kostenlose Testphase, unklare Datensicherheit bei Zahlungsdaten, lange Wartezeiten auf den Support
The Efficiency-Driven Parent
The Tech-Savvy Minimalist
The Smart WG-Coordinator
Aus den O-Tönen der fünf Kontextinterviews (IDI) destilliert, entlang der drei Personas: eine Mutter, ein tech-affiner Haushalt, ein WG-Bewohner.
„Das ist ein Thema, bei dem ich das Gefühl habe, dass mir gleich eine Ader platzt. Das Schleppen dieser Kisten ist ein Albtraum.“
„Was ist, wenn mein Kind die Hand in die Presse steckt? Das ist meine erste Frage als Mama!“
„Ich brauche einen Service, der einfach von alleine im Hintergrund läuft, ohne mein Zutun.“
„Wenn der Kurier unpünktlich ist, ruiniert er mir den gesamten Tagesplan.“
Sammelt Flaschen provisorisch in einer engen Ecke hinter der Küchentür.
Jongliert Kinderwagen, Taschen und Kinder an defekten Pfandautomaten.
Hat einen Bon über 8 Euro in der Hektik verloren — Frustration im Haushalt.
Physischer Schmerz: Erschöpfung durch schwere Lasten in obere Stockwerke.
Dauerdruck & Angst: Mental Load und Sorge um Hygiene bei den Kindern.
Erleichterung: Begeistert von einem System, das das Problem übernimmt.
„Wie oft habe ich wohl freie Hände? Mit einem Säugling auf dem Arm und einem Zweijährigen am Bein fliegt das hin, wo es eben landet.“
„Ein einziges Mal enttäuschen sie mich – dann schleppe ich wieder selbst.“
„Das 40-Euro-Limit ist keine Hürde, wir geben für Getränke deutlich mehr aus.“
„Ich dachte, dieses System muss man einfach ertragen wie alles andere auch.“
„Das ist ein ungelöstes Problem in meinem Flow. Der einzige Punkt in der Woche, der manuell und dumm ist.“
„Ein System, das im Jahr 2026 einen Papierbon generiert, ist einfach schlecht designt.“
„Mein Zeitbudget ist ein kostbares Gut. Jede Minute am Automaten ist verschwendete Lebenszeit.“
„Ein eingehaltenes Versprechen bedeutet Vertrauen. Darauf steht oder fällt dieser Service.“
Spült Leergut reflexartig aus, bevor er es in die Kiste wirft.
Wählt Einwegverpackungen, um sich das Anstehen zu sparen.
Mentale Irritation: Analoger Medienbruch im automatisierten Alltag.
Ekel & Kontrolldrang: Klebrige Reste und Bedürfnis nach Systemkontrolle.
Genugtuung: Ein System, das jedes „Aber“ vorab löst.
„Für mich ist das ein Open Loop — wie ein offenes Task-Ticket.“
„Solange niemand das Leergut-Problem bei der Lieferung löst, existiert dieses Modell für mich nicht.“
„Die 40-€-Grenze erreiche ich mathematisch mühelos — das ist fair.“
„Digitale Sparziele sind nichts für mich. Ich will eine saubere Verrechnung.“
Führt eine digitale, synchronisierte Einkaufsliste.
Organisiert die Wohnung so, dass alles einen festen, unsichtbaren Platz hat.
„Bei uns ist das ein Drama. Marius ist nachts über eine Kiste gestolpert und hat die ganze Wohnung aufgeweckt.“
„Sind diese 40 Euro meine oder die gemeinsamen? Wir müssen Bestellungen synchronisieren.“
„Ich zahle nicht 40 % mehr für Lieferung. Ich akzeptiere maximal 10–15 % Marge.“
„Das Sparschwein in der App ist clever — zwei Klicks und ich habe Pfandgeld für die Party.“
Stellt Flaschen in die Ecke am Kühlschrank, sodass Mitbewohner ihn kaum öffnen können.
Transportiert schwere Taschen und Kisten auf dem Fahrrad zum Supermarkt.
Frustration & Stress: Spannungen über Ordnung und Abrechnung in der WG.
Verlangen nach Autonomie: Ein Prozess ohne mentalen Platzbedarf.
Entlastung: Das schlechte Gewissen verschwindet aus der Küchenecke.
„Dieses 1:1-System — Flasche rein, App aktualisiert sich — ist genial faul designt.“
„Dosen sind noch schlimmer, das Pfand ist gering... es sei denn, es fehlt Geld fürs Bier am Wochenende.“
„Die Automaten akzeptieren keine zerknitterten Etiketten — nervig, wenn Leute hinter mir warten.“
„Wenn das Gerät im Flur steht, muss der Kurier gar nicht erst in die Wohnung.“
Postet Erinnerungen in die WG-Gruppe, dass der Flur aufgeräumt werden muss.
Nutzt Alexa nur für Timer und Musik, traut ihr keine blinden Bestellungen zu.
Fünf strukturierte Interviews, ausgewählt entlang der drei Personas: zwei Eltern mit kleinen Kindern, zwei WG-Bewohner und ein Informatiker mit Smart-Home. Sie sollten alltägliche Barrieren, latente Ängste und Erwartungen im häuslichen Pfand- und Getränkemanagement sichtbar machen. Die Insights flossen direkt in die MoSCoW-Priorisierung.
Universelle Nutzerbedürfnisse
Passt nahtlos in Standard-Küchenunterschränke, mit intuitivem HMI und intuitiver App.
Pünktliche Abholung, bevorzugt zwischen 18 und 20 Uhr, ohne versteckte Gebühren.
Papierlose Verwaltung in Echtzeit direkt im Benutzerprofil.
Hermetisch dichter Verschluss gegen Fruchtfliegen und klebrige Reste.
Wartung vor Ort bei jedem Hardware-Defekt ist inklusive.
Leitfaden: 60–75 Minuten, fünf Themenblöcke
Eröffnung und Abschluss dauern je 5 Minuten.
Verstehen, wie Nutzer aktuell mit Pfandflaschen umgehen und welche Probleme entstehen.
Einstiegsfrage
„Erzählen Sie mir: Wie läuft das bei Ihnen zu Hause mit leeren Flaschen und Dosen ab, von dem Moment, wo sie leer sind, bis sie weg sind?“
Verstehen, wie Getränke eingekauft werden und ob ein Lieferservice attraktiv wäre.
Einstiegsfrage
„Beschreiben Sie mir einen typischen Getränke-Einkauf bei Ihnen. Wie läuft das ab?“
Verstehen, wie offen Nutzer für ein smartes Gerät im Haushalt sind.
Einstiegsfrage
„Nutzen Sie bereits smarte Geräte zu Hause, z. B. Alexa, smarte Lampen oder Apps für den Haushalt?“
Verstehen, wie wichtig Hygiene-Aspekte bei der Entscheidung sind.
Einstiegsfrage
„Wenn Sie daran denken, dass jemand Ihr Leergut von zu Hause abholt: Welche Gedanken kommen Ihnen spontan?“
Preisbereitschaft und Fairness-Wahrnehmung verstehen.
Einstiegsfrage
„Stellen Sie sich vor: Das Gerät kostet 19,99 € Miete pro Monat, aber wenn Sie für 40 € Getränke bestellen, entfällt die Gebühr komplett. Was halten Sie davon?“
Die Empathy Map wurde in konkrete Nutzungsszenarien übersetzt, dann per MoSCoW priorisiert — damit ein knapper Hardware-Formfaktor nicht mit Funktionswünschen überladen wird.
Zehn Nutzungsszenarien übersetzen die Erkenntnisse der Empathy Map in konkrete Aufgaben- und Nutzungsanforderungen — vom Szenario über das, was Nutzende erreichen müssen, bis zu dem, was das System dafür leisten muss.
Der Benutzer muss innerhalb einer Wohngemeinschaft eine gemeinsame, transparente und für alle zugängliche Übersicht über das Leergut und die Finanzen ohne administrativen Mehraufwand führen können.
Der Benutzer muss die individuellen Einkaufsbedürfnisse mehrerer Haushaltsmitglieder bündeln können, um kollektiv finanzielle Vorteile (Erreichen des 40-€-Limits für die kostenfreie Gerätemiete) zu realisieren.
Der Benutzer muss das gemeinschaftlich erwirtschaftete Pfandguthaben im Haushalt barrierefrei, transparent und digital aufteilen sowie auszahlen können, ohne auf physische Bons angewiesen zu sein.
Die Benutzerin muss im privaten Wohnraum die physische Unversehrtheit von Kleinkindern lückenlos garantieren und unbefugte Eingriffe in mechanische oder hydraulische Systemkomponenten verhindern können.
Die Benutzerin muss den kontinuierlichen Grundbedarf an Haushaltsgütern ohne kognitiven Planungsaufwand (Mental Load) und ohne wiederkehrende manuelle Bestellprozesse absichern können.
Der Benutzer muss die uneingeschränkte Letztentscheidung und Flexibilität über automatisierte Systemvorschläge behalten, um Fehlbestellungen zu korrigieren oder Mengen anzupassen.
Der Benutzer muss die vollständige Hoheit und Transparenz über die im privaten Raum aufgezeichneten Verbrauchs- und Telemetriedaten besitzen sowie unerwünschte Datenflüsse unterbinden können.
Der Benutzer muss die Logistik (Lieferung/Abholung) präzise und zeiteffizient in einen eng getakteten Alltag integrieren können, ohne unvorhersehbare Wartezeiten in Kauf zu nehmen.
Der Benutzer muss die tatsächliche Einhaltung von Service-Level-Agreements (SLA) unkompliziert überprüfen und verifizieren können, bevor er eine langfristige technologische Abhängigkeit im Haushalt eingeht.
Der Benutzer muss bei technischen Systemausfällen eine sofortige, aufwandsarme Instandsetzung einleiten können, um sekundäre Beeinträchtigungen (wie Geruchsbildung durch organische Reste im Wohnraum) abzuwenden.
So erlebt Sarah K. den Wohnraum-Retter, vom ersten Ärger mit dem Pfand bis zum laufenden Abo. Die Etappen stützen sich auf Persona, Interviews und Szenarien, die Gefühlskurve ist meine Einschätzung.
Schleppt wieder Kisten, stapelt Flaschen in der Küche und hat einen Pfandbon verloren.
Genervt und unter Dauerlast: Sie hat keine Zeit für Chaos.
Die Landing Page spricht Platzmangel, Schlepperei und verlorene Bons direkt an.
Öffnet die Landing Page, schaut sich Vorher und Nachher an, rechnet im Tarif-Rechner und liest die FAQ zu Hygiene und Kosten.
Neugierig, aber skeptisch: noch eine App, noch eine Gebühr.
Nutzenorientierte Sprache und Einwandbehandlung nehmen Bedenken früh die Schärfe.
Prüft ihre Postleitzahl, klickt „Bestelle jetzt“ und schließt den Checkout als Gast ab.
Entschlossen, aber ungeduldig: Eine Registrierung über drei Minuten wäre ein No-Go.
Das Konto entsteht automatisch mit der Bestellung. Zwei-Stunden-Lieferfenster und kostenlose Erstlieferung geben den letzten Anstoß.
Nimmt das Gerät im Zwei-Stunden-Fenster entgegen, schließt Strom und WLAN an und meldet sich in der App an.
Erst unsicher, ob alles klappt, dann erleichtert, wenn es läuft.
Eine schlichte Oberfläche auf Display und App führt durch den Start.
Wirft Flaschen und Dosen ein, der Scan erkennt jede, die Presse verdichtet, das Pfandguthaben erscheint in der App.
Zufrieden: Es läuft nebenbei, ohne Bon und ohne Weg zum Automaten.
UVC-Lampe und Aktivkohlefilter halten Keime und Gerüche im Gerät, der PIN-Verschluss schützt die Kinder. Bei einem Fremdkörper stoppt die Presse und das Handy meldet es.
Ab 50 % Füllstand wird der Bestellbutton freigegeben. Sarah wählt ein Zwei-Stunden-Fenster, der Kurier tauscht Behälter und Filter.
Angespannt: Ein unpünktlicher Kurier würde ihren Tagesplan sprengen. Erleichtert, wenn sie nicht warten muss.
Smart-Pickup mit einem Klick. Das Fenster lässt sich jederzeit ändern. Steht das Gerät außerhalb der Wohnung, muss niemand zu Hause sein.
Lässt das Guthaben aufs Bankkonto auszahlen oder bestellt mit zwei Klicks genau die Getränke nach, deren Flaschen zurückgegeben wurden.
Bestätigt: Es lohnt sich, und sie hat nichts vergessen.
Pfandrückgabe und Nachbestellung laufen in einem Schritt. Sparschwein und Abo-Fortschritt machen den Nutzen sichtbar.
Meldet eine Störung im Profil, bucht einen Wunschtermin für den Service-Kurier und verfolgt den Fortschritt der Abo-Refinanzierung.
Hier entscheidet sich, ob aus Zufriedenheit Vertrauen wird: Eine gut gelöste Störung bindet, eine schlecht gelöste kostet das Abo.
Störung melden, Wunschtermin buchen, Service innerhalb von 48 Stunden.
Seine Hürden liegen früh: Er will vor der Bestellung wissen, was der Barcode-Scan speichert und ob versteckte Kosten anfallen. Im Alltag erwartet er Automatisierung und eine Gutschrift in Echtzeit.
Etappe 3 ist seine größte Hürde, denn ein Abo ohne kostenlose Testphase ist sein No-Go. Ab Etappe 7 trägt der WG-Split: Pfand fair teilen und den Mindestbestellwert gemeinsam erreichen.
Das ist ein Konzept und noch nicht mit echten Nutzenden getestet. Die ersten Prüfsteine sind die erste Abholung und die erste Störung.
Ohne diese Funktionen funktioniert das Produkt nicht.
Wichtig für ein rundes Erlebnis, aber nicht launch-kritisch.
Nice-to-have, sobald Zeit und Budget es erlauben.
Bewusst ausgeklammert — in dieser Version nicht umgesetzt.
Vier Dinge sind erst durch die Interviews ins Produkt gekommen.
Alle fünf Befragten wollten zuerst wissen, ob der Service an ihrem Wohnort funktioniert. Deshalb prüft ein Widget gleich unter dem Hero die Verfügbarkeit per PLZ.
Bevor jemand ein Gerät in die Wohnung holt, will er wissen, wie es anderen damit geht. Deshalb zeigt die Seite verifizierte Bewertungen von Nutzerinnen und Nutzern.
Die Befragten wollten das Gerät vor der Bestellung genau sehen. Ein Karussell zeigt es von allen Seiten, mit Maßen, Materialien und Details.
Ursprünglich nicht geplant und nachträglich ergänzt: Das Pfandguthaben lässt sich fair unter den Mitbewohnern aufteilen.
Diese Idee war schon vor der Recherche da: Sie kam aus einem ersten Feedback-Gespräch, als ich den Code-Prototyp gebaut habe. Die Interviews haben bestätigt, dass Gerüche und Hygiene eine echte Sorge sind, also ist sie geblieben.
Drei strategische Ziele und vier messbare Zielwerte.
Wann wir erfolgreich sind
der Website-Besucher schließen direkt ein Abo ab.
der Kunden bestellen monatlich über den integrierten Getränkelieferservice nach.
des verpressten Pfandguts kehren über das eigene Logistiknetz zurück.
Nachweis, dass sich das HaaS-Modell für eine durchschnittliche 4-Personen-Familie komplett über das gesammelte Pfandgut selbst trägt und profitabel bleibt.
Strategische Ziele
Mehr Absatz durch direkte, reibungslose Nachbestellung in der App, genau dann, wenn das Pfandgut abgeholt wird.
Der Barcode-Scan beim Einwurf zeigt, welche Getränke in welcher Saison konsumiert werden. Das ermöglicht eine vorausschauende Einkaufsplanung bei den Produzenten (Predictive Supply Chain).
Abo-Modell und geschlossener Nutzerkreis binden Kunden langfristig (Lock-in-Effekt). Voraussetzung ist eine monatliche Mindestbestellsumme für Getränke oder eine feste Service- und Wartungsgebühr. Das sichert wiederkehrende Umsätze (Recurring Revenue).
Ein Design System nach Atomic-Design-Prinzipien hielt App, HMI-Display am Gerät und Marketing-Seite konsistent — von ersten Low-Fi-Flows bis zum klickbaren Mobile-Prototyp.
Zwei Oberflächen mit zwei Aufgaben: Die Landing Page gewinnt Kunden, Gerät und App machen den Alltag leicht.
Nutzer-Konversion
Gerät & App
Pro Seite ist festgelegt, welche Bereiche in welcher Reihenfolge erscheinen. Acht Seiten, vom Einstieg über den Gast-Weg und das Kunden-Dashboard bis zur Bestätigung.
02Linke Spalte
03Rechte Spalte
02Linke Spalte
03Rechte Spalte
Das Fundament des Design Systems: zwei Schriften und sechs Farbskalen. Sie halten App, HMI-Display und Marketing-Seite zusammen.
Typografie
Innovation trifft Ergonomie: Syne sorgt für Ausdruck, Plus Jakarta Sans für Lesbarkeit.
Gewicht · Größe / Zeilenhöhe in px
Moderne, leicht avantgardistische Geometrie. Gibt der Marke einen innovativen Charakter und zieht auf der Produktseite den Blick auf sich.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789
Klare Formen und hohe Lesbarkeit. Hält komplexe Oberflächen wie Dashboard und HMI-Display ergonomisch und entlastet beim Lesen von Daten.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789
Farben
#55A4A6Vertrauen, Innovation, Ruhe. Verbindet die Ruhe des Blaus mit der Energie des Grüns.
#2D3142Eleganz, Ernsthaftigkeit, Lesbarkeit. Weicher als Schwarz und dadurch benutzerfreundlicher.
#65C088Positivität, Sicherheit, Fortschritt. Das universelle Signal für „alles in Ordnung“.
#E46A6AAufmerksamkeit, Dringlichkeit, Stopp. Die vom Gehirn am schnellsten wahrgenommene Farbe.
#C2964AVorsicht, Energie, Sichtbarkeit. Signalisiert „Achtung, aber keine Panik“.
#2B5A8FVertrauen, Neutralität, Information. Ideal für Hinweise ohne emotionale Ladung.
#F8F9FA · #FFFFFFHintergrund und Text auf dunklem Grund, jeweils in Alpha-Stufen von 100 bis 10 %.
Komponenten
Auf diesem Fundament entstehen die Komponenten. Sie sind in Figma gebaut und jeweils in allen Zuständen definiert.






Die Low-Fi-Wireframes entstanden in Excalidraw: erst Struktur und Abläufe klären, dann die Optik. Von der Startseite führen zwei Wege zum Kauf, als Gast oder mit Kundenkonto. Der Umschalter wechselt zwischen Wireframe und Hi-Fi-Design, ein Klick öffnet jeden Screen samt Popups im Detail.
Vier Screens, die zeigen, wie Szenarien und priorisierte Funktionen im Entwurf ankommen.
Landing Page
Shop für Kunden
Warenkorb
Dashboard

Figma-Prototyp
Die Hi-Fi-Screens als klickbarer Ablauf. Der Prototyp öffnet sich direkt in Figma, in einem neuen Tab.
Teal/Cyan als Vertrauensfarbe, Plus Jakarta Sans als Typografie, Komponenten nach Atomic-Design-Hierarchie (Atoms → Molecules → Organisms).
Klickbarer Mobile-Prototyp in Figma mit realistischen Micro-Interactions für den Pfand-Scan- und Abrechnungs-Flow.
Bevor eine Platine existierte, musste die Form des Kompaktors überzeugen. Erste Konzeptbilder aus Gemini (Nano Banana) halfen, Formfaktoren schnell durchzuspielen; das finale Modell und die Funktionsanimation entstanden in Cinema 4D. Bei der Suche nach geeigneten Hardware-Lösungen half Gemini als Recherchepartner.
Die Cinema-4D-Animation im Überblick. Der Film startet stumm, sobald er im Bild ist.
Der Film hat keine Sprache, nur Musik und Soundeffekte. Ein weißer Kompaktor dreht sich auf einer dunklen Bühne. Nahaufnahmen zeigen das Gehäuse, die Einwurföffnung und das Display mit Pfandguthaben und Füllstand, dann den Blick in den Einwurf mit seiner sternförmigen Irisblende. Eine Explosionsansicht legt die Technik frei: UVC-Lampen, Lüfter und die Walze, die die Flaschen verdichtet. Zum Schluss erscheint das Wohnraum-Retter-Logo mit dem Satz „Dein smarter Pfand-Assistent.“
Schnelle Formstudien für Gehäuse und Einwurfschacht, um früh mit echten Nutzern über Größe und Platzierung in der Wohnung zu sprechen.
Detailliertes 3D-Modell des finalen Geräts inklusive Materialstudien (gebürstetes Metall vs. mattes Polymer).
Flasche rein, Kompression, App-Update: So läuft es auf dem Display ab. Klicke einen Schritt an, um ihn anzuhalten.


Aus den Interviews kamen konkrete Befürchtungen. Jede ist hier einer Funktion des Geräts zugeordnet: links die Sorge und die Lösung, rechts die 3D-Animation dazu.
„Was ist, wenn mein Kind die Hand in die Presse steckt? Das ist meine erste Frage als Mama!“
Ein Shutter-Verschluss schließt den Einlass nach dem Einwurf. Wirft ein Kind etwas Unpassendes ein, erkennt das Gerät weder Barcode noch das passende Gewicht, und das HMI zeigt einen Fehler und verlangt die PIN. Erst danach öffnet sich der Einlass wieder, damit sich der Gegenstand entnehmen lässt.
Fehler, PIN, dann öffnet der EinlassEin Gerät im Flur darf nicht riechen und keine Keime verbreiten.
Eine UVC-Leuchtstofflampe, ein Aktivkohlefilter und Dichtungen am Gehäuse halten Keime und Gerüche im Gerät.
UVC, Aktivkohle und Dichtungen„Ein eingehaltenes Versprechen bedeutet Vertrauen. Darauf steht oder fällt dieser Service.“
Das Gerät lässt sich nicht austricksen. Die Abfolge:
„Sind diese 40 Euro meine oder die gemeinsamen? Wir müssen Bestellungen synchronisieren.“
Jede Person meldet sich mit PIN oder Fingerabdruck an, bevor sie bestellt. Das trennt die Konten in der WG und verhindert, dass Kinder versehentlich bestellen. Nach drei falschen PIN-Eingaben sperrt sich das Konto, die Hotline entsperrt es.
PIN oder FingerabdruckVon der ersten Flasche bis zur Lieferung läuft alles ohne Zutun des Nutzers. Die Schritte stehen in der Reihenfolge, in der sie im Alltag ablaufen.
Fehler am HMI, PIN eingeben, der Einlass öffnet zur Entnahme.
Weiter sammeln, mit der nächsten Flasche geht es von vorn los.
Anmelden per PIN oder Fingerabdruck, Liste prüfen, bestellen.
Der Endbehälter fasst 100 Flaschen. Der Füllstand ist jederzeit auf dem HMI sichtbar.
Ab 50 % Füllstand wird der Bestellbutton freigegeben. Der Nutzer legt ein zweistündiges Zeitfenster fest und kann es jederzeit im Nutzerbereich ändern.
Die Schublade öffnet sich per Chipkarte. Der Kurier zieht den Behälter heraus, nimmt ihn zur Leerung und Reinigung mit und setzt einen sauberen leeren ein. Ein verbrauchter Aktivkohlefilter wird gleich mit getauscht. Steht das Gerät außerhalb der Wohnung, muss niemand zu Hause sein.

Das Pfandguthaben lässt sich jederzeit aufs Bankkonto auszahlen. Die Historie bleibt erhalten, bis der Behälter getauscht wurde.
Mit zwei Klicks bestellt das HMI die Getränke nach, deren Flaschen zurückgegeben wurden. Positionen lassen sich streichen und Mengen ändern. Ist ein Getränk beim Partner nicht verfügbar, wird es durch ein möglichst ähnliches ersetzt.
Noch bevor ich geforscht habe, wollte ich wissen, was technisch möglich ist. Im Webdesign-Kurs entstand deshalb ein klickbarer Prototyp in HTML, CSS und etwas JavaScript: die erste Version des Produkts. Die Interviews und das Hi-Fi-Design in Figma kamen danach.
Probier: Fahre mit der Maus über das Foto (am Handy: darüber wischen): Der Raum-Simulator zeigt vorher und nachher.
Probier: Tippe auf die Punkte am Gerät. Der gelbe Punkt öffnet das Display mit Systemstatus und 1:1-Bestellung. Das läuft in reinem CSS.
Probier: Zieh den Regler: Der Rechner zeigt live, ab wann die 40-€-Regel greift und die Miete entfällt.
Probier: Öffne den Warenkorb oben rechts und geh zur Kasse: Gast-Checkout mit Kontoerstellung in einem Schritt.
Probier: Klappe die Leiste „Blitz-Bestellung 1:1“ auf: Die Liste basiert auf dem gescannten Leergut.
Probier: Starte ein Spar-Ziel oder bestelle eine Abholung: Zustände und Dialoge wechseln fast ganz ohne JavaScript.
Die Vorschau lässt sich hier nicht laden. Prototyp in neuem Tab öffnen
11 Seiten, Mobile-First mit drei Breakpoints. Der Prototyp ist auf Deutsch (Zielmarkt) und ein Konzept: Es werden keine Bestellungen angenommen.
Umsetzung mit KI-Unterstützung: Bei Problemen in HTML und CSS half Gemini; den JavaScript-Code hat Gemini geschrieben.
Eigener Anteil: Konzept, Produktlogik und Abläufe stammen von mir. Die Bilder im Prototyp sind KI-generierte Konzeptbilder (Gemini); das finale Modell entstand später in Cinema 4D.
Ein durchgängiges Konzept von der Problemdiagnose bis zum klickbaren Prototyp. Ob es im Alltag funktioniert, zeigt erst ein Test mit echten Nutzenden.
Fünf Anpassungen kamen direkt aus den Gesprächen, der WG-Split war ursprünglich gar nicht geplant. Meine ersten Annahmen waren ein guter Start, aber keine Antwort.
Zu den Interview-Änderungen ↓Ängste vor Gerüchen, Betrug und Kindern am Einwurf ließen sich nur über das Gerät lösen: UVC-Lampe, Wiegen mit Guillotine, PIN-Freigabe. Hardware, HMI und App musste ich als ein System denken.
Zu 04 Sicherheit ↓Der Code-Prototyp zeigte schon vor der Recherche, was technisch möglich ist. Die Interviews haben meine Annahmen darin geprüft, das überarbeitete Design entstand danach in Figma.
Zu 06 Development ↓Claude und Gemini halfen bei Recherche, Formstudien und JavaScript. Die wichtigsten Änderungen am Produkt kamen trotzdem aus den Gesprächen mit Menschen.
Recherche ↓Formstudien ↓Code ↓Nächste Schritte: Usability-Testing mit den drei Personas, gefolgt von einem zweiwöchigen Hardware-in-the-Loop-Beta in einer WG-Küche und einem Familienhaushalt. KPIs: Conversion Rate, System Usability Scale (SUS).
That's the full Wohnraum-Retter process — from a stack of empty bottles behind a kitchen door to a clickable concept ready for its first usability test.
<- Back to projectsQuestions about this case study, or a project of your own? Write, call or connect.